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        凝心聚力 共贏未來——鵬瑞集團2018上半年度工作會議順利召開

        2018-07-18

        7月18日,鵬瑞集團2018上半年度工作會議在深圳灣1號順利召開。鵬瑞集團董事局主席徐航、副主席郭東風、集團總裁李維、高級副總裁陳周文、李英久以及集團總監級以上中高層管理人員共約五十人參加了本次會議。會議討論通過了《鵬瑞集團2018-2021年發展戰略綱要》,聽取了人力行政中心和財務管理中心上半年度工作報告,研討了公司的項目拓展思路和成本管控方案,并對集團下一階段的重點工作進行了部署。


        李維總裁指出,過去的十年,鵬瑞集團以領先國際的視野和標準打造了中國地產界的標桿作品——深圳灣1號;未來的十年,鵬瑞集團要立志成為一家有責任心的、創新型的、高品質的、專業化的房地產開發運營商,成為中國房地產的新興力量。

        機遇與挑戰并存的形勢下,鵬瑞集團將以“區域深耕,全國發展”為公司戰略愿景,并以增長速度優先為導向設立規?;l展目標,在未來的幾年時間里集團將保持增長和盈利的平衡,為成功進軍資本市場奠定堅實的基礎。




        會上,集團人力行政中心常虹總經理闡述分析了集團人力資源概況并提出下半年工作重點;集團財務管理中心宋興總經理總結分析了集團財務狀況并提出了集團未來財務管理的工作目標;集團營銷管理中心吳展彬副總監做了粵港澳大灣區城市進入性專題分析報告,為公司投資拓展項目提供了明確的目標指向和詳實的數據支撐;集團成本管理中心黃興勝總經理對標大灣區標桿房企,針對成本管控的下一步工作進行了周密安排。

        董事局徐航主席最后做了會議總結,他首先要求大家認真揣摩什么樣的房企才能稱得上是“有責任心的、創新型的、高品質的、專業化的房地產開發運營商”?并且要大家思考怎樣才能不斷提升執行力以達到這一目標?


        徐航主席指出,過去十年我們是把“深圳灣1號”當做作品來打造,現在集團已經明確要把房地產當做一項事業來經營,要干一番事業,就必須要有準確的戰略定位、清晰的戰略目標,要對自己有自信,也要具備超強的執行力。今天的會議對于大家來說,既是總結,也是宣誓,更是對未來的展望。下一個十年,公司的發展要走得長、走得遠、走得穩,不但需要團隊有理想,更是需要公司形成自己的文化,我們要用創業的心態,用學習的心態,把每一項工作做好,也希望大家在公司戰略目標達成的同時實現自己新的成就感——成為地產行業各自專業領域的領軍人物。

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